Constructors ritiene fondamentale l’impegno, profuso e continuativo, per garantire il benessere dei propri lavoratori e di chi opera per conto dell’azienda sia negli uffici che in cantiere.

In tal senso la Direzione ha ritenuto fondamentale l’implementazione di un sistema di gestione per la salute e sicurezza dei lavoratori, conforme alle normative vigenti ed intende proseguire il cammino già iniziato.

Il proseguimento di detto percorso si poggia sui seguenti principi:

• Assicurare il rispetto delle normative applicabili, in particolare se rivolte alla salute e sicurezza dei lavoratori, considerandolo il punto di partenza per intraprendere il miglioramento continuo;
• La RESPONSABILITA’ nella gestione della sicurezza si estende all’intera organizzazione aziendale, a partire dal datore di lavoro fino ad ogni singolo lavoratore, ciascuno per le proprie competenze e funzioni;
• Informare, sensibilizzare e coinvolgere costantemente il personale, attraverso opportuni interventi di formazione ed addestramento, così da renderlo non solo partecipe al progetto, ma soggetto principale, in quanto le problematiche della sicurezza sono di tutti e richiedono che ognuno le faccia proprie;
• Favorire la diffusione della cultura della prevenzione degli infortuni e degli incidenti sul lavoro, promuovendo la partecipazione di tutto il personale al processo di prevenzione dei rischi e di tutela della salute e sicurezza nei confronti di se stessi, dei colleghi e dei terzi;
• Sono messi a disposizione risorse umane, tecniche ed economiche, al fine di garantire lo svolgimento delle lavorazioni in condizioni di massima sicurezza;

Il sistema adottato dall’azienda tiene conto del D.lgs. 9 aprile 2008, n. 81 coordinato con il D.Lgs. 3 agosto 2009, n. 106, basandosi sui seguenti fasi:

1. Identificazione dei rischi: esame delle attività e dei processi aziendali assoggettate al rischio di reato.
2. Valutazione dei rischi: i rischi individuati dovranno essere valutati sulla base delle probabilità di accadimento derivanti dalle carenze presenti nei controlli esistenti.
3. Definizione del sistema di controllo: introduzione e coordinamento del sistema dei controlli del rischio reato quali, codice di comportamento, poteri autorizzativi, procedure manuali e informatiche. In questa fase è importante anche la comunicazione a tutti i livelli dell’organizzazione aziendale del sistema di controllo adottato e l’introduzione del sistema disciplinare.
4. Identificazione di un Organismo di Vigilanza: Individuazione di un organo aziendale che abbia le competenze per poter controllare il processo e definizione esplicita di compiti e responsabilità dell’organo medesimo.
5. Valutazione e revisione del modello: valutazione periodica dell’efficacia del modello ed esame di eventuali azioni correttive.
6. Formazione: realizzazione di sessioni formative a tutto il personale interni aziendali, anche attraverso specifici corsi di formazione presso enti e società di consulenza.

A tal fine la direzione dell’impresa ha delegato RSPP e ASPP aziendali per la creazione di modelli organizzativi e gestionali sulla base delle linee guida UNI INAIL, con lo scopo di attuare procedure di sistema e di controllo per verificarne costantemente la loro efficacia, mediante l’influenza che esse stesse hanno sull’attività lavorativa.

Ha, inoltre, previsto una figura specifica che, come responsabile della sicurezza funga da come “organo di vigilanza” aziendale

Il sistema di gestione della sicurezza è impostato sui seguenti impegni.

Premessa:

• L’impegno al rispetto di tutte le normative vigenti;
• I criteri da adottare in termini di prevenzione per la sicurezza sui luoghi di lavoro;
• La responsabilizzazione dell’intera organizzazione aziendale;
• Il monitoraggio continuo dei processi e delle attività rendendo rigorosi i controlli e le verifiche periodiche;
• La formazione e l’informazione di tutti i dipendenti, collaboratori e subappaltatori, attraverso la mutua definizione di documenti che determinino istruzioni per l’uso delle macchine ritenute causa di rischio elevato.
• L’adozione di un sistema di non conformità ed azioni correttive legate ai processi di verifica dei controlli effettuati in termini di salute e sicurezza sul lavoro.

Il sistema di gestione per la sicurezza è impostato sui seguenti principi generali descritti di seguito.

Organizzazione orientata al Cliente, intesa come:

• Maggiore visibilità in termini di sicurezza: puntuale presentazione dei documenti di idoneità tecnica e contributiva;
• Stipulare contratti che prevedano le precisazioni relative agli oneri derivanti dalla sicurezza e dai rischi di interferenze;
• Verifica preliminare dei subappaltatori e della loro idoneità, sia dal punto di vista tecnico-professionale, capacità ed esperienza, che per quanto riguarda il rispetto delle norme di prevenzione infortuni, di formazione professionale, di idoneità sanitaria e di regolarità contributiva;
• Prevedere che nei contratti stipulati venga inserita una clausola di risoluzione in caso di mancato rispetto degli obblighi di sicurezza previsti dalla normativa;
• Coinvolgere il Committente o suo rappresentante, nella pianificazione delle attività specifiche del cantiere;
• Svolgere le attività di realizzazione in condizioni controllate per assicurare la conformità delle procedure;
• Misurare quanto la prestazione complessiva dell’Azienda abbia soddisfatto i requisiti del Committente e quelli cogenti al fine di acquisire informazioni per decisioni di miglioramento di processi e di sistema.

Coinvolgimento del personale, cioè creare un clima favorevole alla partecipazione di tutti i lavoratori al conseguimento degli obiettivi aziendali.

• “Trasmettere” la consapevolezza che non ci può essere qualità in termini di sicurezza senzal’impegno di tutti;
• Rispetto del Codice etico aziendale.

Coinvolgimento di fornitori: L’azienda si impegna a sensibilizzare tutti gli attori della filiera richiedendo loro il rispetto delle politiche, delle leggi e degli impegni assunti in materia di sicurezza da CONSTRUCTORS Srl.

Approccio basato sui processi e gestione integrata degli stessi

• Identificare i pericoli delle attività e valutare in modo anticipato i rischi per il personale e per ogni nuova attività e/o processo per poter adottare soluzioni/procedure in grado di prevenire infortuni.

Miglioramento continuo

• Effettuare periodicamente un riesame delle politiche e dei sistemi di gestione della salute e sicurezza sul posto di lavoro per verificare ed assicurare la loro congruenza, adeguatezza ed appropriatezza nei confronti dell’organizzazione, nonché l’efficacia delle loro prestazioni per consentire la riformulazione periodica degli obiettivi di miglioramento continuo.